联营项目


联营项目管理功能表

投标管理
  • 投标项目登记
  • 投标保函申请
  • 投标费用登记
  • 投标保证金缴纳
  • 开标结果登记
  • 投标保证金退款
合同管理
  • 施工合同签订
  • 预算编制
  • 内部协议签订
  • 成本合同签订
  • 竣工结算报告
  • 合同及预算变更
财务资金管理
  • 开票申请
  • 来款登记
  • 项目收费登记
  • 项目保证金缴纳
  • 合同付款申请
  • 项目费用报销
现场手续管理
  • 施工日志
  • 工程签证
  • 产值填报
  • 证件借用
  • 整改通知/反馈
  • 验收报告


风险管控是联营项目的基础

联营单位管理系统是对联营合作伙伴的审核、联营项目投标、联营合同管理、联营项目管理及资金往来信息进行全面信息化管理的系统。

解决公司与联营单位沟通难、对账难的问题,以提升对联营单位服务满意度为目标,规范合作伙伴的日常运作,降低企业对联营单位的管理成本。


投标管理

为了实现连续性生产和经营利润保障,投标管理志在帮助建筑企业确保客户资源的良好合作与项目的顺利中标,同时确保公司保证金和费用的应收尽收,实现对保证金、费用、资料等实现精细化管理。


合同管理

帮助公司每一项合同业务行为都有据可查、有法可依、有迹可循。做好前期预算规划、中期做好成本控制和过程管控。


财务资金管理

按项目为主体,对收支两条资金主线进行精细化管理,并通过标准化、规范化的表单应用,将内容由系统自动判断和匹配,减少输入工作量,让操作更便捷。


现场手续管理

通过定期的进度进展到各项数据的采集汇报,包括对项目过程中发生的借证、刻章、开户、外经证等各类审批手续进行及时办理,实现对项目一线的远程管理,对于项目成本的控制到利润目标的达成,从起着至关重要的作用。



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